四季度以来，公司全面贯彻落实集团公司“区内市场精耕细作 区外市场稳步推进”的经营指导方针，按照全员经营的思路大力推进市场经营工作，新中标项目遍地开花，亮点颇多。
温州市浙南科技城瑶溪北单元11-E-13地块小学工程效果图
根据11月10日的统计数据，四季度以来公司已累计完成新签合同35.42亿元，完成集团下达四季度任务的49.2%，其中有5家分公司已提前超额完成年度新签合同任务，完成率最高的达167%。
挂图作战，领导督战参战
公司全面执行经营工作挂图作战要求，坚持把四季度经营工作指标进行三级分解，让任务指标落实到个人、责任到个人。四建公司及其分公司两级领导靠前指挥，一线督战、一线参战。期间，公司董事长邱国兴，总经理、党委书记龙安宝深入到广东、湖南等地，在一线与合作方沟通洽谈，推动项目落地。其他经营班子成员也按照分管责任，带领分管部门、分公司深入到经营工作一线挂牌督战、亲自参战。在广西区内，他们足迹遍布13个地级市。区外，他们到了山东青岛、潍坊，浙江温州，湖南长沙、邵阳，湖北武汉、鄂州，广东广州、深圳、东莞、惠州、梅州，海南?？诘鹊?，下沉到县（市）、区一级市场开展项目拓展工作。
主动出击，业务全面开花
四季度以来，公司继续狠抓二次经营、多次经营，大力宣传集团公司混改后全面市场化的各项政策，按照“大力承接房建公招项目、高大难新项目和大基建业务，积极与县域、城区政府合作”战略方向，依托集团公司丰富的战略合作资源，积极联系合作方，深入到区内资源较多的市县及区外经济发达地区，积极对接更多大企业、有实力的合作方，充分发掘大基建公招项目资源，推动在经营业务的类型、规模、合作方式取得更大突破。四季度成功中标温州市浙南科技城瑶溪北单元 11-E-13地块小学工程、桂林·山水湾、桂林市和平区棚改工程、阳朔县田家河桥工程等一批大型房建、基础市政项目。
主动服务，促进项目达成
公司组织协调内部业务部门和外部合作资源下沉到项目一线，靠前服务，详细了解和解决当前合作过程中存在的问题，主动与相关方加强沟通交流，帮助业主解决项目立项启动、项目建设、运营管理中出现的问题和困难，推动与一批潜在客户沟通洽谈，促成合作意向；对接推动一批意向项尽快立项、招标；跟进一批已招标项目，及时掌握业主方诉求变更情况，推动项目尽快评标、开标；促成一批已中标项目尽快落地签约和开工建设。
在接下来的50天时间里，公司继续坚持高质量发展理念，乘势而上，坚决完成全年经营任务，为谋篇布局“十四五”打牢发展基础。
